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  • 服裝管理之進、銷、存

    尊龙人生就是搏!|官网 www.dongyigangkou.com 在國內大大小小的服裝店鋪不計其數,市場競爭激烈,加之女性服裝款式、花色、搭配變化太快,要想跟上市場發展變化就要不斷進貨,但是進貨太頻繁很容易造成倉庫堆積。大量的倉庫堆積很可能會造成服裝店鋪入不敷出。那么服裝店鋪該如何整理倉庫,使產品銷量提高,滯銷產品在短時間銷售一空。我們需要從以下幾個方面著手。

    一、準確預估銷量,以銷量定進貨量

    每個店鋪所處地理位置不同,客流量銷量也會存在差別,店鋪要根據銷量作出銷售預估,以銷售數量確定下次進貨數量和款式。但是預估要有可靠的數據依據才行,有一款銷售統計軟件就解決問題了。

    二、及時了解市場信息,設計適合市場的產品

    服裝產品需求變化太快,尤其是女性服裝,基本上一個季節流行一些款式、花色、消費者選購時基本以當季流行款式為參考。如果店鋪不能及時跟進市場需求,就會造成產品滯銷的問題。如果有產品統計分析就好了,幫助店鋪分析哪些產品是受歡迎的,下次進貨就可以以此為參考。

    三、加強門店銷售能力

    是的,無論開發出多么有創意和流行的新款,最終還是要通過門店來進行銷售出去,門店導購人員的能力強還是弱,直接關系到產品在市場上的銷量,所以一個新款的上市,產量定多大,那要看門店的銷售能力的。

    四、適度特賣

    有些時候款式過時、商品斷碼都會造成滯銷的局面,如果不及時銷售,滯銷產品不僅占據倉庫還會造成資金周轉困難。這時就需要適時進行特賣,將滯銷產品低價賣出,解決倉儲問題。

    五、連鎖店鋪之間調貨

    有些時候這個地區的店鋪銷量好,出現缺貨的情況,而另外店鋪存活多銷不出去,這就需要倉庫之間相互調貨實現銷量提高。

    以上是有關服裝店鋪庫存管理的方法,及時把握市場、適時特賣,一段時間之后就會發現,店鋪銷售業績提高,盈利也提高了。

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